SPLIT FINANCIERO 

Desacato judicial en el cierre del casino Winpot

Julio Pilotzi
*Esta columna expresa el punto de vista de su autor, no necesariamente de La Razón.
Julio Pilotzi *Esta columna expresa el punto de vista de su autor, no necesariamente de La Razón. Foto: La Razón de México

En días recientes, medios de comunicación y actores del sector de casinos han puesto sobre la mesa una seria advertencia sobre un posible conflicto de interés en el cierre del casino Winpot en Pachuca, Hidalgo. Las críticas se centran en la sospecha de que esta clausura beneficia directamente al casino Vía Dorada, ubicado a menos de un kilómetro de distancia, cuya administración recae en las empresas Hermes, S.A. de C.V., y Petolof, S.A. de C.V. Documentos legales confirman que entre los socios de estas compañías se encuentran Elías Marianno Gil Valdez, quien es funcionario, Sergio Jacinto Gil García, su padre y accionista principal de Petolof; y Juan Carlos Martínez Domínguez, conocido como “el hombre del pantalón” y señalado en diversos escándalos de corrupción.

El casino Winpot fue clausurado el 4 de diciembre de 2024 por la Comisión para la Protección contra Riesgos Sanitarios del Estado de Hidalgo (Copriseh), dirigida por Luis Alberto Mercado Hernández, bajo el argumento de violaciones a la Ley General para el Control del Tabaco. A pesar de contar con un amparo que permite el uso de áreas exclusivas para fumadores, y de las resoluciones judiciales del 9 y 27 de diciembre que ordenaron levantar la clausura, los sellos permanecen en el establecimiento. El pasado 6 de enero, el Juez Decimosexto de Distrito en Materia Administrativa en la ciudad emitió un nuevo requerimiento a la Copriseh, exigiendo que se cumpliera con el mandato judicial en un plazo de 48 horas.

Sin embargo, la comisión ha vuelto a ignorar la orden y hasta el momento mantiene al casino cerrado para dejar en el limbo a más de 200 trabajadores y sus familias. El conflicto se agrava al analizar quiénes están detrás del casino Vía Dorada. Elías Marianno Gil Valdez es también hijo de Sergio Jacinto Gil García, quien en 2022 fue señalado por investigaciones periodísticas como parte de una red de corrupción que operaba en la Dirección General de Juegos y Sorteos, dependiente de la Secretaría de Gobernación que dirigía Adán Augusto López. En ese entonces, Gil García fue acusado de exigir “moches” a los dueños de casinos para evitar sanciones y permitir su operación sin restricciones.

Por otro lado, Juan Carlos Martínez Domínguez, accionista de Hermes, S.A. de C.V., ha sido señalado en investigaciones previas por su participación en esquemas de corrupción como la “Estafa Siniestra”, que desvió recursos públicos mediante empresas fachada en Hidalgo. También se le asocia con la venta de tabletas electrónicas con sobreprecio, así como con contratos directos y proyectos inmobiliarios durante el gobierno del exgobernador Omar Fayad.

En particular, Martínez Domínguez ha sido vinculado con el desarrollo del complejo comercial Vía Dorada, cercano al casino que ahora administra.

Problemas en Constellation. Constellation Brands enfrenta cuestionamientos tras anunciar el retraso en el inicio de operaciones de su tercera planta cervecera en México, ubicada en Vargas, Veracruz. Originalmente el plan era para Mexicali, con una proyección inicial de producción para finales de 2025, pero ahora la compañía señala que el arranque se aplazará hasta finales del año fiscal 2026 o principios de 2027. El cambio en el cronograma y la reubicación del proyecto han generado críticas por la falta de claridad en la planeación y la gestión de un proyecto estratégico, considerando que la compañía destinará tres mil millones de dólares en gastos de capital entre 2025 y 2028. Este aplazamiento no sólo podría impactar sus objetivos de expansión, sino que también refleja desafíos en la ejecución de inversiones de gran escala, en un mercado clave como México, vital para sus operaciones en Estados Unidos.

Voz en off. Grupo Grisi, que dirige Alejandro Grisi de Lara, inauguró en la Zona Industrial de Vallejo, Ciudad de México, una planta que generará más de 400 empleos directos, instalaciones que consolidan el crecimiento del grupo y marca un nuevo capítulo en su historia. Para construir estas instalaciones se dio una inversión de 200 millones de pesos. La planta, de 24 mil metros cuadrados, incorpora tecnología avanzada para optimizar procesos y refuerza su enfoque en innovación, sostenibilidad y excelencia operativa. La ubicación estratégica en Vallejo facilita la logística y distribución, fortaleciendo la presencia de la empresa en los sectores farmacéutico y de cuidado personal…

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