Eco etiquetado, hacia el futuro

El lanzamiento del primer programa regional de eco etiquetado en América Latina y el Caribe es un avance significativo hacia la sostenibilidad. Organismos de acreditación de Costa Rica, Ecuador y México unieron fuerzas para estandarizar las etiquetas ecológicas, lo que facilita a los consumidores la identificación de productos responsables con el medioambiente.

La Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), presidida por Raúl Tornel y Cruz, ha sido un pilar fundamental en esta iniciativa, pues ha aportado su vasta experiencia en la acreditación de organismos certificadores, asegurando que el programa sea riguroso y transparente. Uno de los aspectos más destacables de este programa es la unificación de criterios ecológicos en toda la región. Esto no sólo facilita a los consumidores la identificación de productos ambientalmente responsables, sino que también fomenta un mercado regional más verde y consciente. Al tener un estándar común entre los países de América Latina, se eliminan barreras y se promueve una mayor competitividad entre las empresas locales, que ahora pueden destacar sus productos en un contexto global.

Este eco etiquetado no sólo trae beneficios ambientales, sino que también ofrece ventajas económicas y sociales. Al promover prácticas más sostenibles, se espera que las empresas reduzcan sus costos operativos a largo plazo y aumenten su eficiencia. Además, el programa contribuye a la creación de empleos verdes y al fortalecimiento de las economías locales, resultando en un desarrollo más equitativo y sostenible. Es importante destacar el apoyo internacional que ha recibido esta iniciativa, pues proyectos como Eco-Advance, financiados por el Ministerio Federal Alemán de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza, Seguridad Nuclear y Protección al Consumidor (BMUV) a través de la Iniciativa Internacional del Clima (IKI), han sido fundamentales para el éxito del programa. La colaboración entre gobiernos, ONG y el sector privado es otro de los puntos fuertes de esta iniciativa. La participación activa de organismos como la EMA asegura que el programa sea no sólo efectivo, sino también creíble y confiable para los consumidores.

ArcelorMittal Mal. La reciente resolución del juez quinto de distrito en materia de trabajo en la Ciudad de México, que negó el amparo solicitado por el Sindicato Minero en el caso de la huelga en ArcelorMittal, pone en evidencia la complicada relación entre la siderúrgica y sus trabajadores. Aunque la empresa ha logrado prevalecer en esta batalla legal, es necesario examinar críticamente las acciones y políticas de ArcelorMittal que han llevado a este punto de conflicto. Toma malas decisiones.

ArcelorMittal México, alegando que el Sindicato Minero no cumplió con los procedimientos adecuados para declarar la huelga. Sin embargo, esta postura también refleja una falta de disposición para abordar y resolver los problemas subyacentes que llevaron a los trabajadores a considerar la huelga como su última opción. Porque más allá que en esto esté Napoleón Gómez Urrutia, lo que se dio como medida legal, de insistencia en medidas legales en lugar de buscar soluciones negociadas refleja malas decisiones porque no había necesidad de llegar a este nivel, como una estrategia para debilitar el poder de negociación del sindicato y desviar la atención de las posibles deficiencias en las condiciones laborales.

El conflicto también pone de relieve las tensiones en torno a los derechos laborales en México. Si bien ArcelorMittal dice cumplir con las decisiones judiciales, no se puede ignorar que la acción de archivar los procedimientos de huelga y negar el amparo solicitado puede ser vista como una maniobra para silenciar las demandas legítimas de los trabajadores. La toma de instalaciones y la colocación de banderas rojinegras, aunque cuestionables en términos de procedimiento, son símbolos de una protesta desesperada contra las condiciones que consideran injustas.

Además, la crítica debe extenderse a la forma en que ArcelorMittal maneja las relaciones laborales. La negativa a reconocer y negociar con el sindicato sobre las preocupaciones de los trabajadores podría estar exacerbando el conflicto en lugar de resolverlo. Una empresa de la magnitud de ArcelorMittal debería liderar con el ejemplo, mostrando un compromiso genuino con el bienestar de sus empleados y estableciendo canales efectivos de comunicación y negociación.

El fraude Peak. El fraude de alrededor de 800 millones de pesos por parte de Grupo Peak ha cumplido un mes más sin que se hayan identificado ni castigado a los responsables. Esta situación ha generado una creciente frustración e indignación entre los afectados, quienes han interpuesto al menos seis denuncias, señalando una serie de irregularidades y falta de transparencia por parte de los fundadores de la empresa. Y de Arturo González Cantú y Víctor Hugo Sepúlveda, fundadores de Grupo Peak, que cedieron inesperadamente los poderes de una empresa a abogados de Torreón para iniciar un concurso mercantil no se sabe absolutamente nada. Esta maniobra, realizada sin previo aviso a los clientes, sugiere una clara intención de evadir responsabilidades y enfrentar las consecuencias legales de sus acciones. La falta de comunicación y la ausencia de los fundadores durante este proceso sólo han intensificado las sospechas sobre su papel en el fraude. Además, la demora en identificar y sancionar a los responsables del fraude evidencia serias deficiencias en el sistema judicial y en los mecanismos de protección al consumidor. Los afectados no sólo han perdido dinero, sino también la confianza en las instituciones encargadas de velar por sus derechos y en las empresas con las que se relacionan comercialmente.

Voz en off. Las normas NOM-042-SSA2-2017, la NOM-038-SSA2-2010, la NOM-029-SSA2-1999 y la NOM-033-SSA2-2011 son las que están generando gran preocupación en el sector salud público y privado ya que afirman, son fundamentales para la protección de la salud pública en México. La NOM-042-SSA2-2017, que se centra en la prevención y control de enfermedades zoonóticas, es crucial para evitar la transmisión de enfermedades de animales a humanos. La NOM-038-SSA2-2010, que combate la deficiencia de yodo, es vital para prevenir problemas de tiroides y asegurar un desarrollo cognitivo adecuado en los niños.

Por otro lado, la NOM-029-SSA2-1999 y la NOM-033-SSA2-2011 son esenciales para la vigilancia y control de enfermedades infecciosas como la leptospirosis y las picaduras de alacrán. Sin estas normas, la prevención y manejo de estas enfermedades podrían verse gravemente afectados, aumentando el riesgo de complicaciones e incluso mortalidad. Seguramente vendrán más cancelaciones de las que también se está hablando y que tienen que ver con la obesidad, diabetes, y lactancia…